我们致力保持和谐的员工关系，以提高部门的整体生产力。我们更鼓励员工及管理层进行双向沟通，用以改善我们的工作环境，部门协商委员会便是其中一个主要沟通平台。
始自1993年，旨在促进员工的归属感，从而有助提高工作效率和生产力。2008年其中一个奖励计划的主题是「建筑署集体回忆」。
我们共安排了152个培训课程以提升员工的技能。
员工关系
保持和谐的员工关系，不仅能提高员工的士气及整体生产力，更能建立归属感，有助保留优秀的员工。
我们一直鼓励员工及管理层进行双向沟通。我们透过不同的沟通渠道如部门协商委员会及员工咨询小组，收集员工的意见。
得到公务员事务局的支持，我们设有一个员工关系组，负责协调员工关系的事项、员工福利和员工奖励计划。
始自1993年，旨在促进员工的归属感，从而有助提高工作效率和生产力。2008年其中一个奖励计划的主题是「建筑署集体回忆」。
自1993年，我们每年举办员工奖励计划，以促进员工的归属感，有助提高工作效率和生产力。在2008/09年度，这个计划共举办了9个比赛/活动，合共吸引了281名员工参与。其中一个比赛名为「建筑署集体回忆」，目的在于增强员工的归属感及对昔日的回忆。当中得奖作品如下：
作为员工的基本权利，可享有结社自由、组织和参加工会的自由。我们全力支持员工参加工会组织。目前我们一共有9个工会，而约23％的员工已登记成为建筑署职员会的会员。任何员工、其家人及已退休的员工均可参与职员会所举办的活动。
员工的意见︰
「良好的员工关系是造就优质工作的一种催化剂，很高兴看到我们的机构正向前迈进主动征询意见，员工宝贵的意见肯定有助我们定立环保建筑的发展路线图。」
廖志豪先生
建筑署高级建筑师，员工代表
我们的回应︰
我们很高兴能在员工与管理层间建立一个公开对话的环境。要持续改进，员工的真知灼见，无论从整体机构或单一发展项目的角度来看，都不可或缺的。我们会继续听取员工的意见，建立一个和谐的工作环境。
建筑署