我們致力保持和諧的員工關係，以提高部門的整體生產力。我們更鼓勵員工及管理層進行雙向溝通，用以改善我們的工作環境，部門協商委員會便是其中一個主要溝通平台。
始自1993年，旨在促進員工的歸屬感，從而有助提高工作效率和生產力。2008年其中一個獎勵計劃的主題是「建築署集體回憶」。
我們共安排了152個培訓課程以提升員工的技能。
員工關係
保持和諧的員工關係，不僅能提高員工的士氣及整體生產力，更能建立歸屬感，有助保留優秀的員工。
我們一直鼓勵員工及管理層進行雙向溝通。我們透過不同的溝通渠道如部門協商委員會及員工諮詢小組，收集員工的意見。
得到公務員事務局的支持，我們設有一個員工關係組，負責協調員工關係的事項、員工福利和員工獎勵計劃。
始自1993年，旨在促進員工的歸屬感，從而有助提高工作效率和生產力。2008年其中一個獎勵計劃的主題是「建築署集體回憶」。
自1993年，我們每年舉辦員工獎勵計劃，以促進員工的歸屬感，有助提高工作效率和生產力。在2008/09年度，這個計劃共舉辦了9個比賽/活動，合共吸引了281名員工參與。其中一個比賽名為「建築署集體回憶」，目的在於增強員工的歸屬感及對昔日的回憶。當中得獎作品如下：
作為員工的基本權利，可享有結社自由、組織和參加工會的自由。我們全力支持員工參加工會組織。目前我們一共有9個工會，而約23％的員工已登記成為建築署職員會的會員。任何員工、其家人及已退休的員工均可參與職員會所舉辦的活動。
員工的意見︰
「良好的員工關係是造就優質工作的一種催化劑，很高興看到我們的機構正向前邁進主動徵詢意見，員工寶貴的意見肯定有助我們定立環保建築的發展路線圖。」
廖志豪先生
建築署高級建築師，員工代表
我們的回應︰
我們很高興能在員工與管理層間建立一個公開對話的環境。要持續改進，員工的真知灼見，無論從整體機構或單一發展項目的角度來看，都不可或缺的。我們會繼續聽取員工的意見，建立一個和諧的工作環境。
建築署