
在我們的客戶滿意度調查中,2008年的整體滿意指數達到 80.7%,跟2007年相同。
了提高工人的地盤安全意識,我們已實施一系列的推廣計劃來推動承建商和工作人員建立一個安全和舒適的工地環境,包括工地安全及環境保護(海報)、業務指令 4/2008、工作坊、研討會和課程。


我們致力提供優質的及可持續發展的公共設施,並以環保建築為重點。從工程規劃、設計、採購、建造、維修,以至拆卸或重建,我們將環保、健康及安全措施融入發展項目的不同階段。將可持續發展原則納入我們的政策和管理內,能令工程質素保持在高水平,並為建立可持續發展建築環境扮演重要角色。
我們繼續透過不同渠道收集相關者的寶貴意見,特別是我們的客戶,從而評估我們的服務質素。
在我們的客戶滿意度調查中,2008年的整體滿意指數達到80.7%,跟2007年相同。
我們深信客戶的意見有助提升工程的質素,並能改進我們在可持續發展方面的表現及優化環保建築標準。通過每季度的客戶滿意度調查,我們收集客戶對一系列問題的意見,包括綠化室內和室外環境、節約能源措施,以及使用可持續的建材和再造物料。
在2008年,我們對32個新建的工程項目進行調查,整體滿意指數達到80.7%,與2007年相同。但滿意指數達〝完全滿意〞和〝非常滿意〞評級的比例稍微下降至68.3%,低於2007年的74%。
我們以令客戶滿意和協助解決問題為我們的服務承諾。在新落成的工程項目中,我們採用了樓宇用後評估方法來評估樓宇的實質表現,集中監察設施的操作,工程移交,能源審核及新技術的成效評估等事項。確保樓宇設施能按照原本的設計意念運作,達到客戶對樓宇的功能和運作方面的要求。
2008年12月,我們開始進行一項顧問研究來擴闊樓宇用後評估的範疇,涵蓋建築及屋宇裝備系統的表現。詳情將會在下一期報告詳述。
與業界建立一個良好的夥伴關係,有助我們實現長遠的可持續發展。為此,我們鼓勵雙向溝通、相互合作和經驗交流,並歡迎各界對我們的表現和服務質素提供意見。
我們設立了投訴及查詢處理系統,登記客戶和業界的查詢。在2008年,我們共收到403宗投訴及20,343宗查詢。其中,收到的查詢問題由園境和環保事項到涉及建築和技術事項等。為確保客戶的查詢能得到適當的回應及跟進,我們制定了目標,務求令所有一般查詢或投訴在10天內得到回覆;至於由綜合電話查詢中心(ICC)收到有關環境衛生的諮詢或投訴,更會在3天之內答覆。在2008年,此項服務的成功達標率為100%。
客戶的意見:
「我們十分欣賞你們為公眾設計的無障礙及環保設施。我們更樂意看到建築署繼續持續改進,優化公園和設施的設計,使其更多樣化及能融合於原有的獨特環境裡。」
康樂及文化事務署
劉嘉偉,高級行政主任(策劃事務)
我們的回應:
多年來,我們致力提升公園和設施的設計水平,使其更融入周邊的環境。我們將繼續努力,在設計階段已與客戶緊密合作,共同建造可持續發展、與地理環境相融及方便使用者的公共設施。
建築署