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我们致力不断提升可持续发展方面的表现。为此,我们制定一系列目标与指标检示相关实践。于2014年,我们在环境、社会及工程项目素质事项的表现大部份达标。现于下表详列我们今年的工作表现和2015年的目标。

长远目标 2014 年目标 表现 达标与否 2015年目标
节约用水 除非在运作及技术上有特定需求外(如医疗设施及实验室的水龙头),所有新工程项目的水龙头须符合水务署的自愿参与用水效益标签计划的第2级或以上 除非在运作及技术上有特定需求外,13个新工程项目的水龙头均符合水务署的自愿参与用水效益标签计划的第2级或以上 达标 2015年继续采用2014年的目标
最少80%新工程项目须安装雨水/洗盥污水回收系统 94%的工程项目(17宗中有16宗))已安装雨水/洗盥污水回收系统 达标 2015年继续采用2014年的目标
节能 100%设有空调装置的新工程项目达到少于每平方米23瓦总热传送值;其中70%的工程项目达到少于每平方米18瓦总热传送值 100%设有空调装置的新工程项目(合共11宗)达到少于每平方米23瓦总热传送值;82%的工程项目(11宗中有9宗)达到少于每平方米18瓦总热传送值 达标 2015年继续采用2014年的目标
推动健康及可持续发展 70%基本项目预算/核准工程预算超过三千万的内部和外判工程项目须采用粉煤灰混凝土 100%的新工程项目(合共3宗)采用了粉煤灰混凝土 达标 80%基本项目预算/核准工程预算超过三千万的内部和外判工程项目须采用粉煤灰混凝土
改善内部环境管理 较2005年减少7.5% A4纸的耗用量 2014年,A4纸实际消耗量为18,485令。经过规格化,A4纸耗用量较2005年节省39.8%;较2013年节省0.9% 达标 2015年继续采用2014年的目标
金钟道政府合署须较2007年减少6%的耗电量(空调系统除外) 2014年,实际耗电量为1,046,901度。经过规格化计算[1],耗电量是987,687度。耗电量较2007年节省21.3%;较2013年节省1.4% 达标 金钟道政府合署须较2012年减少6%的耗电量(空调系统除外)
建业中心须较2007年减少6%的耗电量 2014年,实际耗电量为2,509,399度。经过规格化调整[1],耗电量是1,653,007度。较2007年节省27.2%;较2013年节省9.5% 达标 建业中心办事处须较2012年减少6%的耗电量
[1] 耗电量规格化计算已考虑伺服器机房数目和雇员数量。
长远目标 2014 年目标 表现 达标与否 2015年目标
提高我们的服务和工程项目素质 监察建筑署职权范围内工务计划工程项目开支是否符合原工程项目预算,确保未用尽款项不超过工程项目预算书相关所规定的5% 原工程项目预算为97.743亿元,而在31/12/2014,最终预测为99.642亿元,即根据原工程项目预算多1.899亿元(1.9%) 达标 2015年继续采用2014年的目标
100%的已完成工程项目在客户满意调查中整体表现达到「满意」或更高水平 100%的工程项目(合共21宗)整体表现达到「满意」或更高水平 达标 2015年继续采用2014年的目标
更新、重整和发布屋宇装备的通用规格(2012年版) 已完成屋宇装备的通用规格(2012年版)的重整和发布 达标 更新及重整最少两份屋宇装备的安装程序/形式规格
最少90%的工务计划新工程项目按照2013年资源分配工作拟定的日期于2014年开展 100%的新工程项目(共有两宗)在2014年开展(不包括B-项目和采购项目,以及建筑署控制以外因素而延误的项目) 达标 最少90%的工务计划新工程项目按照2014年资源分配工作拟定的日期于2015年开展
长远目标 2014 年目标 表现 达标与否 2015年目标
将建筑署员工的意外率减至最低 建筑署员工的意外率不应超过每年每1,000名员工两宗职业工伤 2014年有5宗建筑署员工的意外发生,相等于每年每1,000名员工2.78宗职业工伤

办公室的职业健康及安全环境经审查后被评为满意。我们采取预防措施,以提升员工的安全意识,其中包括:
  • 在办公室张贴职业健康及安全海报; 及
  • 为员工举办职业健康内部讲座。
未达标 2015年继续采用2014年的目标
将建筑署工程合约的意外率减至最低 建筑署工程合约的意外率应低于每十万工时0.6宗须呈报的意外 每十万工时0.30宗须呈报意外 达标 2015年继续采用2014年的目标
为专业、技术和工地督导人员、顾问及承建商提供内部简述,推广安全及健康意识 最少举办4次安全及健康意识内部工作坊 举办了4次安全及健康意识内部工作坊/研讨会 达标 2015年继续采用2014年的目标
向建筑工人推广安全及健康意识 最少40%的建筑署工程合约参加建筑署的工地安全之星奖励计划 截至30/11 /2014,81%的建筑署工程合约参加了工地安全之星奖励计划 达标 2015年继续采用2014年的目标
向承建商推广安全及健康意识 最少50%的建筑署的合资格新工程合约和35%的合资格定期保养合约参加发展局的公德地盘嘉许计划 100%的建筑署合资格新工程合约(共有20份)和68%的合资格定期保养合约(25份中有17份)参加2014年公德地盘嘉许计划 达标 2015年继续采用2014年的目标
安排工程项目人员接受外界培训,增强健康与安全知识 每年最少为工程项目人员及办公室员工举办12个外界安全培训课程,教导最新的安全科技、现行安全法例、意外调查等 举办了20个外界培训课程,共317人参加,包括专业及技术人员和工地员工 达标 2015年继续采用2014年的目标