建立可持續發展管治
融合可持續發展






我們於項目交付的每個階段和營運的各個方面,都以可持續發展為考慮因素。為此,我們制定了一套政策、指引和控制體系,力求在所有服務和營運中保持最高的標準:
政策及指引
《品質、環境、反賄賂、職業健康及安全方針》
我們對長期可持續發展的承諾,體現於《品質、環境、反賄賂、職業健康及安全方針》中,有關重點如下:
- 以最高的專業標準達致與客戶所議定的要求。
- 以愛護環境為己任,節約能源,防止污染,減少耗用天然資源以保護環境。
- 妥善管理以降低我們的職業健康及安全風險,消除對我們的危害,確保並提供一個安全及職業健康的環境給予員工、承辦商及其他可能受本署工程影響的人士,以防止與工程有關的傷害和健康受損。
- 讓我們的員工,承包商及其他可能受到本署工程影響的人士及其代表參與改善我們的職業安全和健康表現,並在適當時徵詢他們的意見。
- 遵守一切合規性義務,包括適用的法律法規及其他要求,並在可行的情況下,採用比法定要求更嚴格的標準。
- 為所有員工提供充足的資源及培訓,並對為本署工作的人士提供適當培訓,以便不斷改善品質、環境、反賄賂、職業健康及安全管理體系以加強表現及效率。
- 向工程伙伴、建造業及巿民大眾推廣本署在品質、環保、反賄賂、職業健康及安全管理方面的宗旨。
- 遏止賄賂、增強防賄意識並承諾不斷改善反賄賂管理體系。
綜合管理體系
為使我們的服務和運作符合國際標準,建築署已設立完善的綜合管理體系(IMS),涵蓋質量、環境、反賄賂、職業健康和安全及能源各方面,以建立統一的卓越營運框架。此外,我們亦參考了ISO 26000:2010作為實踐社會責任的指引。為促進持續改進,我們每年檢討綜合管理系統的表現,確保營運符合法定要求,並持續改善表現。
2024年,建築署為綜合管理體系訂立了約90項年度目標。下表列出與可持續發展相關的目標。
2024年可持續發展相關的目標和成果
| 目標 | 成果 |
|---|---|
| 在建築署合約中,須呈報事故率維持在每十萬工時少於0.3宗 | 0.24 |
| 每年為員工安排至少12場外部安全培訓課程,內容涵蓋最新安全技術、現行法例及事故調查等主題。 | 15 |
| 舉辦至少4場內部安全與健康工作坊 | 4 |
| 在客戶滿意度調查中,100%竣工工程項目的整體表現達到「滿意」或以上評價。 | 100% |
| 至少95%新工程項目,將透過採用替代結構建造方案,如金屬圍板、系統模板、金屬模板、半預製樓板系統、預製屋頂、預製牆,以及其他結構建造方法,如「組裝合成」建築法和「裝配式設計」。 | 100% |
| 以2018年為基準,金鐘道政府合署和建業中心的辦公室用電量(度)均至少減少6%。 | 金鐘道政府合署: 23.4% 建業中心: 10.7% |
| 以2018年為基準,用紙量至少減少6%。 | A4紙: 40.7% A3紙: 47.0% 信封: 26.7% |
| 每年回收不少於建築署辦公室用紙量50% 的廢紙(公斤) | 86% |
支持聯合國可持續發展目標
建築署的營運和可持續發展工作,策略地配合九項聯合國可持續發展目標(UNSDGs),務求藉本地行動推動全球可持續發展。














