持份者访谈
智慧型资产保养工作小组
智慧型资产保养工作小组（简称工作小组）于2020年成立，为物业事务处的核心创新推动力量。工作小组主要负责开发和实施综合智能解决方案，以提升建筑署所维修的政府设施的保养效能，并为政府建筑资产及设施保养的未来发展提供策略性方向、订立目标并制定行动计划。
其职责分为五大核心支柱：创新技术与物料、企业智慧项目、建筑信息模拟设施保养、建筑物抵御力，以及人工智能与大数据分析。
孕育智慧方案，提升韧力与效益
面对气候变化的挑战、科技迅速发展，以及不断增加的社会期望，工作小组致力深化建筑署负责的建筑资产和设施的韧性、安全、成本效益和资源效益。
我们以策略性采用创新技术为方针，例如利用机器人与无人机巡查、物联网、人工智能分析，以及试验可持续建材，并辅以系统和工作流程的数码转型。通过与本地和国际学术研究机构的跨学科合作和伙伴关系，我们得以解决资产管理的关键痛点，将挑战转化为可持续发展的机遇。
自工作小组成立以来，已完成30多个项目。 主要措施包括：
推动迈向净零 — 宠物公园洗手间翻新工程
这个生活实验融合3D混凝土打印技术、再生能源系统和一系列低碳材料，成功减少了约60%隐含碳排放及约 70% 运营碳排放，别具里程意义，为可持续设计和建造订立了新标准。
利用机器人和人工智能改变巡查方式
结合人工智能分析的无人机和机器人，可近距离检测和识别缺陷，不但可改善质量监控效率，更可支持紧急应变工作。
为推进运营效率，实施以建筑信息模拟为基础的资产管理，由2D 转型至3D 数码模型，开创历史建筑信息模拟，并全面利用数字化流程贯通规划、估算、以至施工和维修保养各阶段。
锤击检测机器人
应用装配式设计于洗手间翻新工程
通过将主要的建筑及高风险工序转移至受控的厂房环境，将浪费减至最低，同时减少现场施工的劳动力，借此提升工地安全。装配式设计的复制模式，也有助高效和可持续维修保养工作。
结合建筑信息模拟与物联网传感器
实时监测（如结构应力）等问题，尽早发出警报并采取防范行动，以提升设施的气候适应能力和用户安全。
爬壁机器人
运动场地地面检测机器人
应对挑战：从概念到应用
创新路上，必须面对科技发展迅速与实际推行的挑战。这需要持续的市场分析、严格的可行性评估，以及与承建商和顾问建立互相信赖的合作伙伴关系。
作为联系各方的重要桥梁，工作小组提供了理想的平台，用于收集见解和分享知识，加快由被动维修转向主动保养设施的文化转型。在建筑署高级管理层的大力支持下，我们进行了周密的试验，并确立多个试点项目，将具潜力的概念转化为可发展且安全的解决方案。在项目中获得的宝贵经验也在团队间分享，以提升未来的建筑性能和抵御力。
促进文化与生态系统变革
推动创新也需要外部生态系统的支持。为了促进本署以外的创新和效率，我们制定技术应用的指导方针，并将相关要求（如锤击检测机器人）订明于招标和合约条款中。同时，我们与机电工程署、房屋署、房屋协会、香港科技园公司和香港科技大学携手合作，共同研发水缸清洗机器人方案，当中整合各项要求和需求，以鼓励市场创新、提升操作功能，并提供先进解决方案。
水缸清洗机器人
拓展创新，促进未来发展
工作小组的工作与建筑署的可持续发展目标一致，为社区创造长远价值。为了进一步拓展智慧资产管理能力，我们将：
- 缔造生活典范：屡获殊荣的宠物公园洗手间翻新工程，能为社区教育和持份者参与提供充满活力的平台，鼓励在设施管理中更广泛地采用先进技术和实践可持续发展。
- 培育创新思维：通过多元化学习和发展计划，推动思维和行为改变，借以推广创新文化。
- 深化合作：与本地、中国内地及国际学术及科研机构合作，促进知识交流与创新，加快研发成果的应用。
我们的回应
智慧型资产保养工作小组充分展现出建筑署对创新的坚定承诺。这个跨领域团队通过推行多项先导项目，为可持续建筑订立了新标准，进一步提升香港建筑环境的效益、安全和可持续发展。通过建立知识分享和试点测试平台，小组积极加快文化转变，从以往被动执行保养工作转为主动的智慧资产管理。这项措施在推动技术卓越发展的同时，增强同事的工作使命感和参与度。展望未来，建筑署将继续支持智慧型资产保养工作小组探索更多智能解决方案，确保团队能灵活运用新知识。我们将通过具针对性的推广和学习计划，鼓励各职系的员工积极参与这场创新旅程。我们的目标是培养必要的心态与行为转变，让建筑署持续走在业界前沿，并具备敏捷应变能力，为未来做好充分准备。
