建筑署 - 可持续发展报告2018

角色和组织架构

建筑署为政府拥有和政府资助的设施提供以下三大范畴的服务：

监察及咨询服务 ‒ 宗旨是有效地向政府及半政府机构提供专业和技术意见，并监察政府资助及委托的工程；
设施保养 ‒ 宗旨是就楼宇及设施的维修和翻新，提供有效率及具成本效益的专业和工程管理服务；及
设施发展 ‒ 宗旨是就楼宇及有关设施的设计及建造，提供高效率、具成本效益及适时的建筑和相关的专业及工程管理服务。

建筑署在香港特别行政区政府的角色

组织架构

高层议会成员

(1) :杨丽芳女士，助理署长（建筑设计）
(2) :黄德才太平绅士，工程策划总监/1
(3) :李咏儿太平绅士，助理署长（工料测量）
(4) :谢锦良先生，助理署长(结构工程)
(5) :谢昌和先生，工程策划总监/3
(6) :关咏逑女士，部门主任秘书
(7) :麦家俊太平绅士，助理署长（屋宇装备）
(8) :翟荣邦先生，工程策划总监/2
(9) :何永贤太平绅士，建筑署副署长
(10) :林余家慧太平绅士，建筑署署长
(11) :许赵健先生，助理署长（物业事务）

财务及营运模式

本署的营运经费来自基本工程项目储备基金，所有拨款的运用均由立法会批核、监督和审查。

于2017年，我们开展了35项新的工程项目和合约，合共创造了4,947个职位。

部门开支

102-45

相对于2016-17年度，我们在2017-18年度的整体开支增加约1.61%[1]。下图显示2017-18年度部门开支和不同服务范畴工程项目开支的分布 [2]。2018-19年度香港特别行政区政府财政预算案的「建筑署管制人员报告」详载了我们2017-18年度的财务资料及主要表现，可于www.budget.gov.hk网页浏览。

[1]	2017-18年度实际部门开支为20.6544亿港元，较2016-17年度实际部门开支20.3268亿港元增长约1.61%。
[2]	建筑署的服务分三个范畴：监察及咨询服务、设施保养及设施发展。